Spillikins №564. Les ciseaux sont de retour. Papillon va se reposer

Cette semaine sera marquée par le fait que le 19 novembre, les États-Unis devront renouveler les permis de travail avec Huawei pour les entreprises américaines. Les États-Unis ne se rendent pas compte que les sanctions contre Huawei ralentissent l'entreprise, mais n'arrêtent pas son développement. L'approvisionnement en composants pour smartphones continue de suivre son cours, de nombreux fournisseurs américains en dépendent. Pour contourner les sanctions, ils lancent même leur production dans des territoires neutres ou créent des stocks pour une utilisation future. De plus, de nombreuses technologies sont simplement transférées à Huawei. La création d'un remplaçant pour Google Android bat son plein, et Google lui-même est simplement perdant de cette confrontation, puisqu'il ne peut ni s'opposer à l'entreprise chinoise ni coopérer avec elle. C'est une perte pour les entreprises américaines qui ne peut être compensée d'une manière ou d'une autre. Et peu importe ce qui sera annoncé lundi puis mardi aux États-Unis, le résultat est déjà prédéterminé - l'infrastructure de Huawei est demandée et rien ne la remplace. Aux États-Unis, les principaux opérateurs sont déjà confrontés à la hausse des prix des équipements 5G, car ils n'ont pas d'alternative sous la forme d'équipements Huawei. C'était amusant de regarder des publicités 5G dans les rues de New York, une ville où les vitesses d'accès au réseau ne sont pas très rapides en moyenne.

Mais dans un petit nombre de zones où il y a des routeurs 5G et, par exemple, ils distribuent Internet à d'autres appareils, la vitesse est juste hoo. Regardez la vitesse de connexion dans le cinquième terminal de JFK, c'est l'aéroport de New York. De plus, le routeur prend en charge le Wi-Fi 6, ce qui est bien.

La distribution inégale de la 5G est normale pour la plupart des pays du monde, et c'est ainsi que la 5G traque la planète. Mais finissons de mordre et commençons notre épisode, c'est parti !

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Le retour du clavier à ciseaux dans le MacBook Pro est une reconnaissance tardive d'un bug

Mieux vaut tard que jamais pour admettre ses propres erreurs. En 2016, Apple a introduit de nouveaux claviers sur le MacBook en grande pompe, remplaçant le mécanisme des "ciseaux" par le "papillon". Moins de déplacements clés, une fiabilité médiocre et des pannes massives. Apple a changé le mécanisme papillon deux fois, mais n'a pas pu réparer le défaut de conception, les claviers ont continué à se casser. L'entreprise a même dû passer à l'étape sans précédent d'accorder une garantie de quatre ans sur le clavier, car personne ne croyait qu'ils ne se cassaient pas. Dans mon environnement, la plupart des propriétaires de nouveaux MacBook ont ​​tôt ou tard rencontré une telle panne, parmi eux se trouvaient ceux qui soutenaient avec zèle que la probabilité d'une telle panne était statistiquement extrêmement faible et qu'ils ne la rencontreraient pas. Il était intéressant de voir comment ces personnes sont passées instantanément du déni à l'acceptation du problème lorsqu'il est devenu le leur. Et à partir de ce moment, ils ont reproché à Apple de leur avoir causé un problème.

Le clavier a été qualifié de "magique", de plus, il est mentionné qu'il a une course de touche de 1 mm. Rendre le clavier "plus réactif, confortable et silencieux". Dans ce contexte, la description restante pour d'autres modèles, par exemple le MacBook Pro 13 pouces, ressemble à une parodie.

Que faut-il faire pour satisfaire l'utilisateur ? D'abord, vous devez lui enlever quelque chose, quelque chose d'habituel à casser, pour que les gens souffrent. Et le ramener pompeusement. L'astuce est aussi vieille que le monde, Apple a fait un excellent travail et les nouveaux MacBook 16 pouces ont suscité un tel engouement en grande partie à cause du clavier. En plus de la touche matérielle ESC, c'est aussi un hommage au bon sens.

Personnellement, pour moi, le MacBook est un outil de travail, j'écris beaucoup et constamment, donc le clavier est important pour moi. Et dans mon MacBook Pro 2013, le clavier est parfait. Et elle ne m'a jamais laissé tomber, alors que la maison MacBook Pro 2018 a déjà cassé deux fois, certaines touches ont échoué. Et c'est avec une utilisation incomparablement moindre, une attitude plus prudente. Le fait qu'Apple ait non seulement admis l'erreur, mais rendu l'ancien clavier, indique également qu'à l'avenir, c'est le mécanisme à ciseaux qui sera utilisé dans les nouveaux modèles. Initialement, il était réservé aux modèles 16 pouces coûteux, mais les ordinateurs portables 13 pouces seront également mis à jour en 2020. Je n'ai pas besoin d'une grande diagonale d'écran, donc j'attendrai le nouveau Pro l'année prochaine et je les considérerai méticuleusement pour l'achat. Mon principal reproche, à savoir l'absence d'un clavier normal, a été supprimé par Apple. D'autres défauts du MacBook ne sont pas si critiques, ils disent que le problème des boucles a également été corrigé dans les nouveaux appareils. En un mot, quelqu'un a pris son esprit et a simplement tout rendu exactement comme c'était avant. Et c'est une bonne nouvelle.

iFixIt a démonté le clavier du nouveau MacBook Pro et confirmé le nouveau mécanisme à ciseaux. Quatre ans de mauvais claviers se sont terminés, croisons les doigts. Et en lisant les commentaires sur différents forums, je suis tombé sur la même chose partout - les propriétaires d'anciens MacBook sont heureux d'avoir rendu le clavier normal et encore une fois, ces ordinateurs peuvent être considérés comme une option d'achat. Mais cela a pris beaucoup de temps et beaucoup ont changé leur MacBook pour autre chose, fatigués des problèmes et des pannes constants. Tout d'abord, de nombreuses entreprises clientes se sont tournées vers d'autres fabricants.

Guerre des services de streaming : lancement de Disney+ et de la série Star Wars

Une guerre se déroule sous nos yeux autour du contenu pouvant être obtenu à partir des services de streaming. Permettez-moi de vous rappeler que si Netflix est le roi de la colline, la société compte près de 160 millions d'abonnés dans le monde. Dans le même temps, la sortie d'Apple et de Disney avec des propositions similaires ne peut qu'affecter la situation. Nous avons publié un important document à ce sujet, qui traite des approches des différentes entreprises en matière de streaming et de la part du marché pour laquelle elles se battent.

Au lancement, Disney+ était aux États-Unis, j'ai vu beaucoup de publicité pour le service à New York, pas moins que pour Apple TV+.

Mais le plus important, c'est qu'au moment du lancement du service Disney+ aux États-Unis, et c'est le principal marché de l'entreprise, c'était juste mentir. Le lendemain, littéralement, tous les journaux et médias en ligne étaient remplis de rapports indiquant que Disney+ rencontrait des problèmes.

C'est là qu'une situation assez curieuse se présente, car les prévisions des analystes concernant le nombre d'abonnés à Disney+ ont varié, allant de 12 à 20 millions d'abonnés la première année. Le premier jour, lorsque le service a fonctionné sur un pont de souches, il a reçu 10 millions d'abonnés, ceci est un commentaire officiel de Disney. Un nombre très notable qui s'explique par plusieurs points liés à ce service. Mais d'abord, je note que, contrairement à Apple, Disney n'a pas lancé le service dans les pays où les traductions de films ne sont pas encore prêtes, par exemple, en Russie, vous verrez cette intro.

Aussi, contrairement à Apple, où pour son service l'entreprise a choisi de nouvelles séries inconnues des gens et nécessitant un soutien marketing constant, Disney a misé sur son hit, l'univers Star Wars. Le Mandalorien parle d'un guerrier solitaire qui assume les tâches de ceux qui le paient. L'Empire est tombé, le Premier Ordre n'est pas encore là. Depuis que George Lucas a travaillé sur la série, tous les attributs de l'univers Star Wars sont conservés.

Avec grand plaisir j'ai regardé la première série, puis la seconde. Les critiques de la presse américaine ont accueilli froidement la série, de nombreuses critiques indiquant que l'esprit de Star Wars n'a pas été préservé. C'est peut-être une sorte de sortilège, mais il m'a semblé exactement le contraire.

La série est intéressante, ils regarderont spécifiquement Metacritic pour voir comment elle a été notée. De très bonnes notes de la part des critiques, qui l'aimaient aussi, cependant, comme les gens ordinaires. Pas un chef-d'œuvre, mais un très bon niveau, ce que vous attendez de Disney et de la société George Lucas.

Chez Disney+, c'est The Mandalorian qui est devenu le best-seller qui a attiré les utilisateurs. Mais d'autres séries sont également intéressantes, le service pour ses 6,99 dollars par mois s'est avéré être une bonne offre, mais surtout, il y a quelque chose à regarder.

Il y a une autre observation sur les échecs du premier jour, qui m'a amusé dans une certaine mesure. J'ai parlé à plusieurs personnes aux États-Unis des services de streaming et j'ai entendu cette phrase plusieurs fois : Disney c'est cool, ils n'ont pas pu faire face à la charge, tout le monde s'est précipité pour regarder Star Wars. Je pense que les pannes sont liées au pic de charge, pour lequel l'entreprise n'était pas prête, mais une panne involontaire leur a bien servi. Dans un monde où le contenu doit arriver sur votre appareil presque instantanément, les gens ont adopté cette panne comme une sorte de file d'attente. Et une fois qu'il y a une file d'attente, ils donnent quelque chose de bien que d'autres personnes veulent recevoir. Cela a stimulé les abonnements.

Dans ce contexte, tout ne va pas très bien dans le camp Apple TV+, 10 jours après le début des travaux (c'était vite, très vite), Kim Rosenfeld a quitté l'entreprise. Il était responsable du réseau de diffusion, c'est-à-dire de toutes les émissions du service. Typiquement, les top managers de ce niveau partent au tout début du service, seulement s'ils sont en phase terminale (ce n'est pas le cas de Rosenfeld) ou s'ils sont tellement insatisfaits de leur travail que cela n'a aucun sens de les garder. Je pense que la raison est banale - les attentes à l'intérieur d'Apple depuis le lancement de leurs émissions et la réalité, en l'occurrence, se sont avérées diamétralement opposées.

Mes tentatives pour regarder les émissions d'Apple ont été infructueuses, et à la fin, toutes les émissions m'ont semblé trop ennuyeuses. Dans ce contexte, le premier épisode d'Epidemic, sorti sur Premiere, leur donnera une longueur d'avance. La série russe captive par le fait qu'elle vous tient en haleine, et c'est vraiment du bon boulot. Une certaine touche de fantaisie peut être pardonnée, ils ont sacrifié la réalité au profit du divertissement. Mais c'est ce qu'Apple devrait apprendre et ce que cette entreprise ne sait pas faire : créer un contenu spectaculaire.

Oui, je me souviens des commentaires sur le fait qu'Apple avait besoin de temps, qu'ils allaient basculer et qu'ils ne pouvaient pas évaluer leur service aujourd'hui. Mais ce service existe déjà et est vendu en Russie, il réclame déjà mon temps. Et pendant qu'il ne le reçoit pas, parce qu'il ne peut pas me divertir.

Casque Beats Solo Pro à réduction de bruit - Son à 300 $

Apple a maintenant plusieurs casques antibruit dans son arsenal, et j'étais intéressé à jouer les Beats Solo Pro, qui sont des concurrents du Sony 1000XM3, que je considère personnellement comme le meilleur de sa catégorie.

Différentes combinaisons de couleurs, un coût acceptable - tout cela indique que les écouteurs seront populaires. Et pour l'avenir, je tiens à dire qu'ils ne sont pas mauvais dans leur fonction principale - la réduction du bruit. Oui, en eux, comme la plupart des concurrents de Sony, il n'y a pas de paramètres supplémentaires, de profils ou de contrôle du niveau de réduction du bruit, un seul mode de fonctionnement activé lorsque les sons externes sont coupés. Mais cela peut être facilement ressenti, car le bruit externe disparaît. Et à bien des égards, la qualité du travail est comparable à celle de Sony.

J'aime beaucoup le fait que lorsque vous ouvrez les écouteurs s'allument automatiquement et essayez de vous connecter au téléphone, c'est un plus. Les commandes sur les tasses sont intuitives et faciles à retenir. Mais ces écouteurs ont un énorme défaut d'ergonomie, qui raye tous leurs aspects positifs, qui sont nombreux. Les coussinets d'oreille sont très petits, même sur des oreilles moyennes, ils ne sont pas très serrés, le bandeau appuie dessus. Pendant une heure dans les écouteurs, les oreilles s'estompent tout simplement, après deux, elles commencent à faire sensiblement mal. Il n'y a pas de comparaison avec Sony en termes d'ergonomie, ces écouteurs sont simplement perçus sur la tête d'une manière complètement différente.

Dans l'examen complet, je parlerai de tous ces points, mais je suis surpris de voir à quel point il a été possible de manquer l'essentiel pour les écouteurs - la commodité d'un port à long terme. Des écouteurs sympas qui ont gâché leur design. Et c'est carrément dommage, car s'ils avaient été un peu meilleurs, ils auraient été un vrai concurrent de Sony. Mais jusqu'à présent, ils ne sont pas à la hauteur de Sony à un coût similaire.

Apple Pay est le service de paiement exclusif sur iOS, il est temps de lancer Google Pay

En Allemagne, une lutte sérieuse se déroule pour l'avenir du marché des systèmes de paiement. Ainsi, les législateurs allemands ont préparé un projet de loi stipulant qu'Apple Pay ne peut pas être le seul système de paiement sur l'iPhone. Cela a provoqué une réaction brutale de la part d'Apple, car la société estime que leur matériel signifie automatiquement leurs règles du jeu. Permettez-moi de vous rappeler que Google n'interdit pas l'utilisation du NFC pour les paiements dans les applications bancaires et ne restreint en aucune manière les développeurs. Autrement dit, vous pouvez utiliser à la fois Google Pay et les applications développées par les banques sur Android. Dans iOS, ce n'est tout simplement pas possible, vous n'avez qu'un seul moyen : utiliser Apple Pay et payer 0,15 % par transaction à Apple. Le projet de loi mentionne qu'Apple pourra recevoir un certain montant pour l'accès au NFC, mais il sera fixe et transparent, nettement inférieur au pourcentage que l'entreprise reçoit aujourd'hui.

Il est prévu que le projet de loi soit approuvé l'année prochaine. Et c'est un scénario extrêmement négatif pour l'évolution de la situation d'Apple, car il existe une situation en Russie, où l'entreprise sera obligée de préinstaller un logiciel russe sur l'iPhone ou de quitter le marché. Pour le moment, ils ont déjà exploré la possibilité de bloquer l'activation et le fonctionnement de l'iPhone sans se conformer à ces normes, c'est-à-dire que pour la première fois avant l'adoption de la loi, l'entreprise démontre sa détermination à mener à bien l'affaire. Soit perdre complètement le marché russe et toutes les ventes sur celui-ci, soit encore accepter un accord et installer le logiciel qui sera indiqué.À mon avis, il est impossible pour Apple d'être d'accord avec les demandes des responsables russes, l'entreprise refusera et fera pression pour l'abrogation de ce projet de loi ou tentera de se soustraire à son effet. Et des millions peuvent évidemment être dépensés pour cela, car en cas de perte, les pertes seront encore plus importantes. La situation en Allemagne correspond très bien à cette histoire, ce sont des maillons d'une même chaîne. La pression sur les entreprises américaines en dehors du marché domestique ne fera qu'augmenter. Et c'est déjà acquis, chaque État tentera de leur imposer des taxes indirectes supplémentaires.

Le RAZR 2019 pliable est un modèle étrange pour vous rappeler vous-même

Permettez-moi de vous rappeler que Motorola appartient à Lenovo, mais développe ses propres smartphones. Les choses ont commencé à aller mieux depuis un an et demi, mais la marque est définitivement oubliée sur tous les marchés sans exception, y compris même celui américain. Cela a forcé Motorola à arrêter de sortir des produits phares, aujourd'hui ce qui sort à ce titre, ce sont des smartphones de milieu de gamme, et rien de plus. Par conséquent, la sortie du premier smartphone à écran flexible a été considérée par beaucoup comme le retour de l'entreprise sur le segment phare, et maintenant la présentation officielle du RAZR 2019 a eu lieu.

Extérieurement, ce clapet rappelle quelque peu l'ancien RAZR, du moins dans sa conception - il y a un afflux dans la partie inférieure, il tient dans une main. Lorsqu'il est ouvert, l'appareil est assez grand, il est orienté verticalement.

Mais appeler ce modèle un produit phare n'est pas le langage, c'est une bagatelle pour 1 500 $ (sur les marchés en dehors des États-Unis, le prix sera plus élevé). Les smartphones à écrans flexibles sont encore une petite niche sur le marché, en effet, il n'y a pas de modèles dans cette niche, à l'exception du Galaxy Fold (Mate X n'est pas vendu en dehors de la Chine, mais en Chine il est disponible en petits lots, il apparaîtra sur les étagères au jour le jour). À partir du 26 décembre, Verizon prend les commandes du RAZR 2019 et l'appareil sera disponible au début de l'année. On peut dire exactement la même chose des autres marchés. Motorola parle du volume de production extrêmement limité, sans préciser les chiffres (le chiffre de 200 mille pièces a flashé quelque part, mais je pense qu'il est largement surestimé, la réalité sera bien inférieure).

Il y a plusieurs problèmes avec le RAZR 2019. Le premier et le principal, à mon avis, est que ce n'est pas un téléphone à la mode. En 2004, lorsque le premier RAZR est apparu, ce n'était qu'un appareil de mode, la marque Motorola était perçue tout à fait différemment. Et les ventes ultérieures de divers RAZR l'ont prouvé, la conception était supérieure à la fonctionnalité du téléphone. Les gens ont acheté le RAZR pour son design et ont fermé les yeux sur la petite batterie, le modeste appareil photo et la finesse et l'élégance de l'appareil. Et le prix n'a fait que renforcer la perception du public cible.

En 2019, RAZR n'a aucun poids aux yeux de son public cible. Concurrencer le même Galaxy Fold ne fonctionnera pas sur un pied d'égalité, ce ne sont que des catégories de poids différentes. En même temps, le Galaxy Fold coûte environ 2 000 $ aux États-Unis, la différence n'est pas trop grande.

Les spécifications du RAZR 2019 sont assez modestes :

  • Qualcomm Snapdragon 710
  • Mémoire de 6/128 Go, pas de carte mémoire
  • Batterie Li-Ion 2 510 mAh
  • Appareil photo 16MP (principal, f/1.7), appareil photo selfie 5MP
  • Poids 205 grammes, boîtier en verre
  • Écran externe 4:3, 800 x 600 pixels, OLED
  • Écran interne flexible, 6,2 pouces, 21:9, 2 142 x 876 points

Apple Store principal sur la Cinquième Avenue

En 2017, le magasin phare d'Apple sur la Cinquième Avenue a fermé ses portes pour une rénovation qui a duré plus d'un an, comme prévu à l'origine. Le 20 septembre 2019, le magasin a rouvert, il est devenu beaucoup plus grand, la conception de la zone qui l'entoure a changé.

Le cube de verre du magasin est devenu une sorte de carte de visite, il n'a pas disparu. Mais l'escalier de verre s'est transformé en escalier de métal. Au même moment, des surfaces de miroir sont apparues, et maintenant, en descendant les escaliers, vous voyez des reflets.

L'intérieur du magasin a augmenté de superficie, de nombreuses zones différentes, des arbres dans des bacs.

Au plafond, vous pouvez voir des trous pour la lumière naturelle, ils ont aussi des lampes LED.

Le magasin est divisé en zones habituelles, tout est resté inchangé ici. Il existe des endroits séparés pour recharger votre téléphone ou un autre appareil.

Les murs ont un design animé de plantes dans un certain nombre d'endroits, ils n'ont plus l'air aussi cool que prévu à l'origine. Avec un trafic aussi élevé et un fonctionnement 24h/24 et 7j/7, la durée de vie de ces centrales est discutable, il est peu probable qu'elles durent longtemps.

Un grand magasin moderne sans idées particulières, on ne sait pas exactement ce qu'ils ont fait ici pendant deux ans. C'est juste un grand magasin Apple, pas de changement de concept, pas de nouvelles astuces ou aménagements de magasin qui le rendent différent des autres endroits. Juste un grand Apple Store dans un endroit clé de New York. Et c'est un lieu de pèlerinage pour tous les touristes, le magasin est plein à craquer, la vie bat son plein en permanence ici.

Il y a des personnes partageant les mêmes idées pour tout : la publicité sur Facebook

Aux États-Unis, je suis tombé sur une curieuse publicité où Facebook montre qu'il existe des groupes d'intérêt pour tout dans ce réseau social.

Dans le contexte des événements récents autour de Facebook, des audiences du Sénat, des questions sur les données personnelles et leurs fuites, cela ressemble à une timide tentative pour contrer la vague de négativité. D'une certaine manière, cela m'a rappelé une autre campagne, lorsqu'ils disaient que pour toute tâche, il y avait une application.

Essayer de créer une publicité autour de ce que font les gens n'est pas une publicité directe pour un réseau social. C'est plus une tentative d'attirer l'attention des gens, de dire qu'on peut faire de la plongée, de la randonnée, etc. Au lieu de cela, Facebook ne promeut même pas lui-même, mais des intérêts individuels. Et le découpage est très mince, sur une dizaine de clichés différents qui se sont réunis en quelques jours à New York, pas un seul ne s'est répété. Cette approche me semble sensée, c'est l'implication des gens à travers quelque chose qui pourrait leur plaire.

En général, lors de ce voyage, on a le sentiment que les grandes entreprises sont passées dans leurs communications publicitaires à des actions plus mesurées, allant du bombardement de zones à des messages plus ciblés. Par exemple, dans le magazine Economist, une publicité YouTube est un message indiquant que vous pouvez désormais apprendre quelque chose grâce à la vidéo. Ce sont les histoires des personnes que l'annonce raconte, et elles ne se répètent pas non plus.

Est-ce une publicité forte ? Définitivement oui. Et ici, nous pouvons dire que les grandes entreprises ont commencé à travailler différemment, elles essaient d'atteindre de petits groupes de personnes. Et c'est la chose la plus intéressante dans ce qui se passe. Quels types de publicités ciblées de grandes entreprises avez-vous vues récemment ? Peut-être existe-t-il de tels exemples dans notre pays ?