Analyse de canapé n° 175. La mort de l'industrie horlogère des smartwatches - reportée ou reprogrammée ?

L'histoire remonte à 2015, lorsqu'une diapositive est apparue pour la première fois lors de la présentation d'Apple qui utilisait le slogan selon lequel les montres Apple sont vendues en plus grande quantité que les montres suisses. Rien n'a changé en quelques années et maintenant Apple montre tout le temps des barres de vente contre les marques suisses.

Armchair analytics #175. Mort de l'industrie horlogère par les montres intelligentes - reporté ou déplacé ?

En 2016, ce leitmotiv a été repris par des sociétés de recherche, par exemple, Strategy Analytics publie un rapport annuel indiquant que l'Apple Watch se vend plus que toutes les montres suisses réunies. Tim Cook lors de l'une des dernières présentations a dit exactement la même chose, pour l'entreprise c'est une sorte d'indicateur du succès du produit. C'est drôle que dans les smartphones, n'ayant pas la première, voire la deuxième place des ventes en termes unitaires, Apple insiste sur le fait qu'ils prennent la première place en argent, cette métrique est plus rentable pour eux. Pour l'Apple Watch, tout est exactement le contraire, les choses ressortent et cachent le volume des ventes en argent.

C'est bien que la Suisse publie des données sur le nombre d'heures exportées. En 2017, les ventes se sont élevées à 19,9 milliards de francs ou 21,4 milliards de dollars. Au cours de la même période, Apple a expédié 18 millions d'Apple Watch (données Canalys). Si vous prenez le prix moyen de l'Apple Watch à 374 dollars, il s'avère que les ventes se sont élevées à 6,73 milliards de dollars, ce qui est très bien. Mais beaucoup moins que l'ensemble de l'industrie horlogère suisse, sans parler du fait que l'ensemble du marché horloger est beaucoup plus vaste. La dualité des estimations est hilarante, mais Apple au temps de Tim Cook a toujours su jongler avec les statistiques pour la rendre la plus révélatrice.

Armchair analytics #175. Mort de l'industrie horlogère par les smartwatches - reporté ou déplacé ?

La montée en puissance de l'Apple Watch et d'autres montres intelligentes est intéressante sous un autre aspect, cette électronique a fermement occupé une niche de 200 à 500 dollars et a créé les conditions les plus difficiles pour les fabricants de montres ici. Les ventes de montres mécaniques et à quartz d'une valeur de 1 000 $ ou plus n'ont en aucun cas été affectées par l'avènement des smartwatches, elles sont affectées par d'autres facteurs macroéconomiques, tels que la crise mondiale, l'incertitude sur les marchés BRIC et bien plus encore. Mais pas les montres connectées de fabricants d'électronique comme Apple, Samsung, Huawei ou n'importe qui d'autre.

Le mantra qui a été répété pendant plusieurs années d'affilée selon lequel les montres connectées tuent le marché du luxe et qu'il entre dans une crise n'est qu'un jugement erroné porté avec ou sans intention. Notez que la première génération d'Apple Watch comprenait l'Apple Watch Edition à 10 000 $, une tentative claire de concurrencer les montres suisses. Une tentative initialement vouée à l'échec, puisque Apple est un fabricant d'électronique et que la société n'a aucun historique dans les montres.

Armchair analytics #175. Mort de l'industrie horlogère par les montres intelligentes - reporté ou déplacé ?

Nous arrivons ici à une ligne très fine qui doit être ressentie et comprise, sinon tout autre raisonnement ne jouera aucun rôle. Beaucoup de gens pensent que les montres sont un outil d'affichage de l'heure et qu'elles n'effectuent aucune autre tâche. Les gens sont surpris de voir qu'il peut y avoir des montres à 10, 20 ou 100 mille dollars, et parfois à un million, alors qu'elles affichent l'heure exactement comme un modèle ordinaire à 50 dollars et n'ont aucune fonction supplémentaire. Si vous approchez l'horloge de cette manière, ces arguments sont corrects à cent pour cent. Par exemple, la prolifération des téléphones portables et, plus tard, des smartphones ont exercé une forte pression sur le marché des montres bon marché, perçues par les propriétaires comme un outil de mesure du temps. Ils ont obtenu la fonction d'horloge dans le téléphone et ont abandonné l'horloge habituelle.

Hélas, l'horloge a depuis longtemps cessé d'être un outil de mesure du temps, et c'est arrivé il y a une cinquantaine d'années. A cette époque, les entreprises suisses occupaient entièrement le segment des montres chères et prestigieuses. Mais des acteurs asiatiques tels que Timex, Seiko et d'autres ont activement rongé le segment des prix inférieurs, offrant un bon rapport qualité-prix. Et ils ont progressivement érodé la part des entreprises suisses, créant leur produit selon d'autres principes. L'apparition des mouvements à quartz est la percée dont ces acteurs ont besoin, ils transfèrent leurs compétences vers la nouvelle technologie et mettent leurs produits à la mode, les entreprises suisses entrent dans une crise prolongée, qui débute en 1970. A cette époque, il y avait 1618 fabricants en Suisse, en 1980 il en restait 861, le nombre de personnes employées dans cette industrie a été multiplié par trois, passant de 90 000 à 30 000.

La crise du quartz n'a pas été causée tant par l'apparition d'un nouveau mécanisme, il a été créé en Suisse au même moment et c'était encore plus précis (!), mais par la crise générale de l'industrie, qui ne pouvait adopter les nouvelles règles du jeu. Fait intéressant, les designs de montres les plus intéressants que nous voyons aujourd'hui dans de nombreux nouveaux modèles sont apparus dans les années 70-80, en réponse à la crise, ils recherchaient une nouvelle forme et un nouveau contenu. L'expérimentation de nouveaux matériaux, comme la céramique, l'utilisation de l'acier comme élément principal et l'émergence de divers alliages, une poussée massive vers la recherche de nouveaux matériaux, c'est le mérite de la crise. L'idée qui a relancé les fabricants suisses dans les années 80 a été l'émergence de SWATCH, peu de gens se souviennent que cela signifie Second Watch. Des montres lumineuses et bon marché pour tous les jours, la possibilité d'acheter non pas une, mais plusieurs paires, tout cela était nouveau en termes de positionnement des montres en tant que telles. Les Suisses ont essayé de transformer une montre d'un outil en un accessoire de mode, et ils l'ont fait au maximum.

Armchair analytics #175. Mort de l'industrie horlogère par les smartwatches - reporté ou déplacé ?

Désormais, le positionnement de la montre dans la conscience de masse change, maintenant c'est un accessoire de mode, quelque chose qui dit qui vous êtes et pourquoi vous vivez. De plus, ces règles du jeu sont adoptées non seulement par les fabricants de montres bon marché, mais aussi par des manufactures qu'on n'a pas vues flirter avec un acheteur de masse. Cette crise est devenue un vaccin contre l'émergence de toute menace, par exemple, les mêmes téléphones ou montres intelligentes, car elle a créé une valeur supplémentaire, à savoir le positionnement des montres comme un objet de statut, quel que soit leur prix.

Veuillez noter que les horlogers célèbres sont très heureux d'associer leurs modèles à certains événements, la Big Bang de Hublot a des milliers de variations pour tous les goûts et tous les budgets. Par exemple, ils ont récemment fabriqué une montre pour célébrer la décennie du Bitcoin, limitée à 210 pièces. Vous pouvez payer une telle montre d'une valeur de 25 000 $ uniquement avec de la crypto-monnaie, au bout de la lunette, ils graveront le numéro de la transaction blockchain avec laquelle vous la paierez.

Couch analytics #175. Mort de l'industrie horlogère par les smartwatches - reportée ou reporté ? Couch analytics #175. Mort l'industrie horlogère des smartwatches - reportée ou reprogrammée ?

Le mouvement est le calibre propriétaire HUB1201, qui est une montre squelette mécanique avec une réserve de marche de 10 jours. Dans le même temps, la montre elle-même peut résister à une immersion dans l'eau jusqu'à 100 mètres, et le bracelet est en cuir de veau bleu ou en caoutchouc noir avec un gaufrage stylisé "Blockchain".

C'est exactement ce qui est l'ancre de l'industrie horlogère suisse, c'est un accessoire, un élément de style et un indicateur de votre réussite . Je n'ai jamais rencontré dans ma vie des personnes qui ont obtenu un certain succès dans les affaires, dans leur carrière et qui n'ont pas de montre suisse, même si elles ont un design, un coût et des fabricants différents. C'est une sorte de coche que chacun met sur son chemin social, quelqu'un est friand de ce sujet, quelqu'un passe à côté. De rares exceptions ne font que confirmer cette règle.

À qui s'adressent les montres connectées et pourquoi ?

Les montres connectées ont occupé le segment des 200 $ à 500 $, et elles l'ont occupé de très près, créant une terre brûlée pour les fabricants traditionnels. Ce segment a toujours été dominé par les meilleures marques en termes de rapport qualité/prix, c'était l'entrée de gamme pour les montres suisses (il gravitait vers les mêmes 500 $ qu'aujourd'hui, il suffit de regarder le même Tissot). Mais une montre connectée est avant tout un outil, un accessoire supplémentaire à votre smartphone, qui vous permet de ne pas vous en prendre à chaque minute et de ne pas être distrait. Il s'agit d'un accessoire démocratique accessible à des millions de personnes dans le monde. La durée de vie moyenne d'une montre intelligente peut être de 3 à 5 ans, ce qui correspond à la durée de vie de la batterie tant qu'elle conserve une durée de vie acceptable. En comparaison, les montres mécaniques durent éternellement, c'est-à-dire des décennies, voire des siècles.

La prévalence de la même Apple Watch est fonction de la popularité d'Apple en tant que marque, créant une image du produit et de son acheteur. Une sorte de montre suisse pour les masses (il n'y a pas de connotation négative ici, cela peut être considéré comme un fait). Un utilisateur d'Apple Watch peut-il posséder ultérieurement une montre suisse ? Bien sûr, comme il n'y a rien de compliqué là-dedans, cela dépend de l'évolution de la vie d'une personne et des valeurs de vie qu'elle professera. Le contraire pourrait-il se produire ? Certainement. Dans mon environnement, un grand nombre de personnes qui possèdent plus d'une paire de montres suisses chères utilisent des montres intelligentes, le faisant de temps en temps. Pour eux, acheter une montre connectée n'est pas onéreux, c'est le prix d'une nuit d'hôtel lors d'un voyage.Et en même temps, il n'y a pas eu de rejet des mécaniciens, d'ailleurs, comme avant, ils regardent de nouveaux modèles, regardent ce qu'ils peuvent acheter. L'avènement des montres intelligentes pour ce public a fourni une variété supplémentaire, mais pas un remplacement pour la mécanique. Et cela suggère que la reproductibilité du modèle de comportement se poursuivra, c'est-à-dire que nous verrons des mécanismes entre les mains de personnes célèbres, mais pas tous les jours comme avant, mais de temps en temps. Théoriquement, cela peut réduire la valeur de la mécanique aux yeux des consommateurs, mais en pratique cela ne se produit pas. Les ventes sont plus ou moins stables d'année en année, les fluctuations du marché des montres mécaniques se produisent en raison des modèles économiques, mais pas du segment du luxe.

Et les horlogers suisses ne vont pas rester les bras croisés et regarder quelqu'un essayer de manger leur marché. Le segment de prix inférieur de ces montres peut être décrit comme mille dollars, il existe déjà des modèles de Tag HEUER, il y a Montblanc Summit des première et deuxième versions, d'autres fabricants entrent également dans ce segment. Les premières expériences montrent que les smartwatches des entreprises suisses sont demandées et ont de bonnes perspectives. Ce ne sont pas des dizaines de milliers de montres vendues, mais des milliers assez confiants, ce qui est excellent compte tenu des dimensions actuelles du marché. Et il y a de plus en plus de joueurs de ce type.

Couch analytics #175. La mort de l'industrie horlogère des smartwatches - Reporté ou reporté ? largeur=

Couch analytics #175. Mort de l'industrie horlogère par les smartwatches - reporté ou déplacé ?

Formellement, on peut dire que la domination des smartwatches dans le segment des moins de 500 $ est une sorte de tendance qui va se poursuivre. Curieusement, cela crée également un processus inverse, lorsque l'acheteur veut obtenir la mécanique pour cet argent et veut qu'il soit décent. Ces dernières années, de nombreuses nouvelles marques horlogères sont apparues, certaines d'entre elles sont curieuses, par exemple Unimatic, qui produit des éditions limitées dans le segment jusqu'à 1000 euros, et le design de la montre elle-même est intéressant, ainsi que les matériaux.

Armchair analytics #175. Mort de l'industrie horlogère par les smartwatches - reporté ou déplacé ?

Ou ces gars de Semper&Adhuc, que j'ai remarqués pour la première fois sur Kickstarter, ils ont un design original.

Armchair analytics #175. Mort de l'industrie horlogère par les smartwatches - reporté ou déplacé ?

Pour ceux qui veulent explorer ce segment et trouver des noms qui ne sont pas encore connus du grand public, je recommande également de regarder Marloe ou Farer.

Armchair analytics #175. Mort de l'industrie horlogère par les smartwatches - reporté ou déplacé ?

Veuillez noter que toutes les sociétés cotées tentent d'occuper le segment de 500 à 1000 dollars, c'est-à-dire qu'elles montent dans une moindre mesure sur le territoire de la smartwatch. Et c'est une division claire, maintenant il y a des montres de masse et bon marché sur le marché, puis il y a des montres intelligentes et seulement ensuite des mécaniques et des modèles coûteux.

Curieusement, mais les montres intelligentes coexistent assez paisiblement dans la garde-robe de nombreuses personnes avec des mécaniques bon marché ou, au contraire, des montres chères. J'ai peut-être un chronographe de Patek ou Omega entre les mains, ou peut-être une smartwatch de Samsung. C'est une question d'humeur, où je serai et ce que je ferai. Et comme le montrent les recherches des horlogers, les rumeurs sur leur mort sont très exagérées, tout le segment des montres augmente, l'expansion est due à la catégorie des montres intelligentes. Et leur coût relativement élevé permet d'acheter par la suite d'autres modèles, mais déjà des mécaniques. La conscience du consommateur évolue, il est prêt à payer pour une montre qui a une histoire plus que pour l'électronique, que pour un outil (rappelez-vous les montres à quartz et ces événements).

Peu importe le type de montre que vous possédez, du moment qu'elle vous convient. En fin de compte, c'est votre choix et votre vie, personne ne vous condamnera ou ne discutera de vous si les heures sont en quelque sorte erronées. Autant dire que, selon moi, acheter une montre suisse c'est se faire chouchouter, quand une personne se fait chouchouter, prouve qu'elle peut s'offrir tel ou tel chronographe pour une somme non négligeable. Cela relève plus du domaine de la psychologie que d'acheter un article de n'importe quel besoin, soyons honnêtes, il n'y a pas besoin de montres pendant longtemps, car elles nous entourent partout - téléphones, arrêts de transport, en voiture, sur les routes de la ville, et ainsi de suite.

Et en guise de conclusion, je peux dire une chose : lorsque vous entendez dire qu'une montre intelligente a "tué" quelqu'un, prenez cette information avec un peu de méfiance. Ils ont occupé un segment de prix bien défini, élargi les ventes de montres en tant que catégorie, mais ils ne peuvent pas rivaliser avec le même luxe. De plus, si vous regardez la pyramide des ventes, on peut affirmer que les montres connectées sont vendues plusieurs fois moins bien qu'elles ne le devraient, l'audience potentielle pour elles est beaucoup plus élevée. Par conséquent, la pénétration des montres intelligentes augmentera, c'est un processus inévitable à leurs dépens.

Dites-nous dans les commentaires quelles marques de montres vous mettez en avant et pourquoi. Et il sera également intéressant d'entendre ce que vous choisissez encore - à la fois celles-ci et ces montres, mécaniques ou électroniques classiques et intelligentes, ou certaines d'entre elles seules. Combien de montres différentes avez-vous, à quelle fréquence les changez-vous ? Merci.

Analyse du canapé n° 175. La mort de l'industrie horlogère des smartwatches - reportée ou reprogrammée ?

L'histoire remonte à 2015, lorsqu'une diapositive est apparue pour la première fois lors de la présentation d'Apple qui utilisait le slogan selon lequel les montres Apple sont vendues en plus grande quantité que les montres suisses. Rien n'a changé en quelques années et maintenant Apple montre tout le temps des barres de vente contre les marques suisses.

Armchair analytics #175. Mort de l'industrie horlogère par les montres intelligentes - reporté ou déplacé ?

En 2016, ce leitmotiv a été repris par des sociétés de recherche, par exemple, Strategy Analytics publie un rapport annuel indiquant que l'Apple Watch se vend plus que toutes les montres suisses réunies. Tim Cook lors de l'une des dernières présentations a dit exactement la même chose, pour l'entreprise c'est une sorte d'indicateur du succès du produit. C'est drôle que dans les smartphones, n'ayant pas la première, voire la deuxième place des ventes en termes unitaires, Apple insiste sur le fait qu'ils prennent la première place en argent, cette métrique est plus rentable pour eux. Pour l'Apple Watch, tout est exactement le contraire, les choses ressortent et cachent le volume des ventes en argent.

C'est bien que la Suisse publie des données sur le nombre d'heures exportées. En 2017, les ventes se sont élevées à 19,9 milliards de francs ou 21,4 milliards de dollars. Au cours de la même période, Apple a expédié 18 millions d'Apple Watch (données Canalys). Si vous prenez le prix moyen de l'Apple Watch à 374 dollars, il s'avère que les ventes se sont élevées à 6,73 milliards de dollars, ce qui est très bien. Mais beaucoup moins que l'ensemble de l'industrie horlogère suisse, sans parler du fait que l'ensemble du marché horloger est beaucoup plus vaste. La dualité des estimations est hilarante, mais Apple au temps de Tim Cook a toujours su jongler avec les statistiques pour la rendre la plus révélatrice.

Armchair analytics #175. Mort de l'industrie horlogère par les smartwatches - reporté ou déplacé ?

La montée en puissance de l'Apple Watch et d'autres montres intelligentes est intéressante sous un autre aspect, cette électronique a fermement occupé une niche de 200 à 500 dollars et a créé les conditions les plus difficiles pour les fabricants de montres ici. Les ventes de montres mécaniques et à quartz d'une valeur de 1 000 $ ou plus n'ont en aucun cas été affectées par l'avènement des smartwatches, elles sont affectées par d'autres facteurs macroéconomiques, tels que la crise mondiale, l'incertitude sur les marchés BRIC et bien plus encore. Mais pas les montres connectées de fabricants d'électronique comme Apple, Samsung, Huawei ou n'importe qui d'autre.

Le mantra qui a été répété pendant plusieurs années d'affilée selon lequel les montres connectées tuent le marché du luxe et qu'il entre dans une crise n'est qu'un jugement erroné porté avec ou sans intention. Notez que la première génération d'Apple Watch comprenait l'Apple Watch Edition à 10 000 $, une tentative claire de concurrencer les montres suisses. Une tentative initialement vouée à l'échec, puisque Apple est un fabricant d'électronique et que la société n'a aucun historique dans les montres.

Armchair analytics #175. Mort de l'industrie horlogère par les montres intelligentes - reporté ou déplacé ?

Nous arrivons ici à une ligne très fine qui doit être ressentie et comprise, sinon tout autre raisonnement ne jouera aucun rôle. Beaucoup de gens pensent que les montres sont un outil d'affichage de l'heure et qu'elles n'effectuent aucune autre tâche. Les gens sont surpris de voir qu'il peut y avoir des montres à 10, 20 ou 100 mille dollars, et parfois à un million, alors qu'elles affichent l'heure exactement comme un modèle ordinaire à 50 dollars et n'ont aucune fonction supplémentaire. Si vous approchez l'horloge de cette manière, ces arguments sont corrects à cent pour cent. Par exemple, la prolifération des téléphones portables et, plus tard, des smartphones ont exercé une forte pression sur le marché des montres bon marché, perçues par les propriétaires comme un outil de mesure du temps. Ils ont obtenu la fonction d'horloge dans le téléphone et ont abandonné l'horloge habituelle.

Hélas, l'horloge a depuis longtemps cessé d'être un outil de mesure du temps, et c'est arrivé il y a une cinquantaine d'années. A cette époque, les entreprises suisses occupaient entièrement le segment des montres chères et prestigieuses. Mais des acteurs asiatiques tels que Timex, Seiko et d'autres ont activement rongé le segment des prix inférieurs, offrant un bon rapport qualité-prix. Et ils ont progressivement érodé la part des entreprises suisses, créant leur produit selon d'autres principes. L'apparition des mouvements à quartz est la percée dont ces acteurs ont besoin, ils transfèrent leurs compétences vers la nouvelle technologie et mettent leurs produits à la mode, les entreprises suisses entrent dans une crise prolongée, qui débute en 1970. A cette époque, il y avait 1618 fabricants en Suisse, en 1980 il en restait 861, le nombre de personnes employées dans cette industrie a été multiplié par trois, passant de 90 000 à 30 000.

La crise du quartz n'a pas été causée tant par l'apparition d'un nouveau mécanisme, il a été créé en Suisse au même moment et c'était encore plus précis (!), mais par la crise générale de l'industrie, qui ne pouvait adopter les nouvelles règles du jeu. Fait intéressant, les designs de montres les plus intéressants que nous voyons aujourd'hui dans de nombreux nouveaux modèles sont apparus dans les années 70-80, en réponse à la crise, ils recherchaient une nouvelle forme et un nouveau contenu. L'expérimentation de nouveaux matériaux, comme la céramique, l'utilisation de l'acier comme élément principal et l'émergence de divers alliages, une poussée massive vers la recherche de nouveaux matériaux, c'est le mérite de la crise. L'idée qui a relancé les fabricants suisses dans les années 80 a été l'émergence de SWATCH, peu de gens se souviennent que cela signifie Second Watch. Des montres lumineuses et bon marché pour tous les jours, la possibilité d'acheter non pas une, mais plusieurs paires, tout cela était nouveau en termes de positionnement des montres en tant que telles. Les Suisses ont essayé de transformer une montre d'un outil en un accessoire de mode, et ils l'ont fait au maximum.

Armchair analytics #175. Mort de l'industrie horlogère par les smartwatches - reporté ou déplacé ?

Désormais, le positionnement des montres dans la conscience de masse change, maintenant c'est un accessoire de mode, quelque chose qui dit qui vous êtes et pourquoi vous vivez. De plus, ces règles du jeu sont adoptées non seulement par les fabricants de montres bon marché, mais aussi par des manufactures qu'on n'a pas vues flirter avec un acheteur de masse. Cette crise est devenue un vaccin contre l'émergence de toute menace, par exemple, les mêmes téléphones ou montres intelligentes, car elle a créé une valeur supplémentaire, à savoir le positionnement des montres comme un objet de statut, quel que soit leur prix.

Veuillez noter que les horlogers célèbres sont très heureux d'associer leurs modèles à certains événements, la Big Bang de Hublot a des milliers de variations pour tous les goûts et tous les budgets. Par exemple, ils ont récemment fabriqué une montre pour célébrer la décennie du Bitcoin, limitée à 210 pièces. Vous pouvez payer une telle montre d'une valeur de 25 000 $ uniquement avec de la crypto-monnaie, au bout de la lunette, ils graveront le numéro de la transaction blockchain avec laquelle vous la paierez.

Couch analytics #175. Mort de l'industrie horlogère par les smartwatches - reportée ou reporté ? Couch analytics #175. Mort l'industrie horlogère des smartwatches - reportée ou reprogrammée ?

Le mouvement est le calibre propriétaire HUB1201, qui est une montre squelette mécanique avec une réserve de marche de 10 jours. Dans le même temps, la montre elle-même peut résister à une immersion dans l'eau jusqu'à 100 mètres, et le bracelet est en cuir de veau bleu ou en caoutchouc noir avec un gaufrage stylisé "Blockchain".

C'est exactement ce qui est l'ancre de l'industrie horlogère suisse, c'est un accessoire, un élément de style et un indicateur de votre réussite . Je n'ai jamais rencontré dans ma vie des personnes qui ont obtenu un certain succès dans les affaires, dans leur carrière et qui n'ont pas de montre suisse, même si elles ont un design, un coût et des fabricants différents. C'est une sorte de coche que chacun met sur son chemin social, quelqu'un est friand de ce sujet, quelqu'un passe à côté. De rares exceptions ne font que confirmer cette règle.

À qui s'adressent les montres connectées et pourquoi ?

Les montres connectées ont occupé le segment des 200 $ à 500 $, et elles l'ont occupé de très près, créant une terre brûlée pour les fabricants traditionnels. Ce segment a toujours été dominé par les meilleures marques en termes de rapport qualité/prix, c'était l'entrée de gamme pour les montres suisses (il gravitait vers les mêmes 500 $ qu'aujourd'hui, il suffit de regarder le même Tissot). Mais une montre connectée est avant tout un outil, un accessoire supplémentaire à votre smartphone, qui vous permet de ne pas vous en prendre à chaque minute et de ne pas être distrait. Il s'agit d'un accessoire démocratique accessible à des millions de personnes dans le monde. La durée de vie moyenne d'une montre intelligente peut être de 3 à 5 ans, ce qui correspond à la durée de vie de la batterie tant qu'elle conserve une durée de vie acceptable. En comparaison, les montres mécaniques durent éternellement, c'est-à-dire des décennies, voire des siècles.

La prévalence de la même Apple Watch est fonction de la popularité d'Apple en tant que marque, créant une image du produit et de son acheteur. Une sorte de montre suisse pour les masses (il n'y a pas de connotation négative ici, cela peut être considéré comme un fait). Un utilisateur d'Apple Watch peut-il posséder ultérieurement une montre suisse ? Bien sûr, comme il n'y a rien de compliqué là-dedans, cela dépend de l'évolution de la vie d'une personne et des valeurs de vie qu'elle professera. Le contraire pourrait-il se produire ? Certainement. Dans mon environnement, un grand nombre de personnes qui possèdent plus d'une paire de montres suisses chères utilisent des montres intelligentes, le faisant de temps en temps. Pour eux, acheter une montre connectée n'est pas onéreux, c'est le prix d'une nuit d'hôtel lors d'un voyage. Et en même temps, il n'y a pas eu de rejet des mécaniciens, d'ailleurs, comme avant, ils regardent de nouveaux modèles, regardent ce qu'ils peuvent acheter. L'avènement des montres intelligentes pour ce public a fourni une variété supplémentaire, mais pas un remplacement pour la mécanique. Et cela suggère que la reproductibilité du modèle de comportement se poursuivra, c'est-à-dire que nous verrons des mécanismes entre les mains de personnes célèbres, mais pas tous les jours comme avant, mais de temps en temps. Théoriquement, cela peut réduire la valeur de la mécanique aux yeux des consommateurs, mais en pratique cela ne se produit pas. Les ventes sont plus ou moins stables d'année en année, les fluctuations du marché des montres mécaniques se produisent en raison des modèles économiques, mais pas du segment du luxe.

Et les fabricants de montres suisses ne vont pas rester les bras croisés et regarder quelqu'un essayer de manger leur marché. Le segment de prix inférieur de ces montres peut être décrit comme mille dollars, il existe déjà des modèles de Tag HEUER, il y a Montblanc Summit des première et deuxième versions, d'autres fabricants entrent également dans ce segment. Les premières expériences montrent que les smartwatches des entreprises suisses sont demandées et ont de bonnes perspectives. Ce ne sont pas des dizaines de milliers de montres vendues, mais des milliers assez confiants, ce qui est excellent compte tenu des dimensions actuelles du marché. Et il y a de plus en plus de joueurs de ce type.

Couch analytics #175. La mort de l'industrie horlogère des montres connectées - reportées ou reprogrammées ? largeur=

Couch analytics #175. La mort de l'industrie horlogère par les smartwatches - reporté ou déplacé ?

Formellement, on peut dire que la domination des smartwatches dans le segment des moins de 500 $ est une sorte de tendance qui va se poursuivre. Curieusement, cela crée également un processus inverse, lorsque l'acheteur veut obtenir la mécanique pour cet argent et veut qu'il soit décent. Ces dernières années, de nombreuses nouvelles marques horlogères sont apparues, certaines d'entre elles sont curieuses, par exemple Unimatic, qui produit des éditions limitées dans le segment jusqu'à 1000 euros, et le design de la montre elle-même est intéressant, ainsi que les matériaux.

Armchair analytics #175. Mort de l'industrie horlogère par les smartwatches - reporté ou déplacé ?

Ou ces gars de Semper&Adhuc, que j'ai remarqués pour la première fois sur Kickstarter, ils ont un design original.

Armchair analytics #175. Mort de l'industrie horlogère par les smartwatches - reporté ou déplacé ?

Pour ceux qui veulent explorer ce segment et trouver des noms qui ne sont pas encore connus du grand public, je recommande également de regarder Marloe ou Farer.

Armchair analytics #175. Mort de l'industrie horlogère par les smartwatches - reporté ou déplacé ?

Veuillez noter que toutes les sociétés cotées tentent d'occuper le segment de 500 à 1000 dollars, c'est-à-dire qu'elles montent dans une moindre mesure sur le territoire de la smartwatch. Et c'est une division claire, maintenant il y a des montres de masse et bon marché sur le marché, puis il y a des montres intelligentes et seulement ensuite des mécaniques et des modèles coûteux.

Curieusement, mais les montres intelligentes coexistent assez paisiblement dans la garde-robe de nombreuses personnes avec des mécaniques bon marché ou, au contraire, des montres chères. J'ai peut-être un chronographe de Patek ou Omega entre les mains, ou peut-être une montre intelligente de Samsung. C'est une question d'humeur, où je serai et ce que je ferai. Et comme le montrent les recherches des horlogers, les rumeurs sur leur mort sont très exagérées, tout le segment des montres augmente, l'expansion est due à la catégorie des montres intelligentes. Et leur coût relativement élevé permet d'acheter par la suite d'autres modèles, mais déjà des mécaniques. La conscience du consommateur évolue, il est prêt à payer pour une montre qui a une histoire plus que pour l'électronique, que pour un outil (rappelez-vous les montres à quartz et ces événements).

Peu importe le type de montre que vous possédez, du moment qu'elle vous convient. En fin de compte, c'est votre choix et votre vie, personne ne vous condamnera ou ne discutera de vous si les heures sont en quelque sorte erronées. Autant dire que, selon moi, acheter une montre suisse c'est se faire chouchouter, quand une personne se fait chouchouter, prouve qu'elle peut s'offrir tel ou tel chronographe pour une somme non négligeable. Cela relève plus du domaine de la psychologie que d'acheter un article de n'importe quel besoin, soyons honnêtes, il n'y a pas besoin de montres pendant longtemps, car elles nous entourent partout - téléphones, arrêts de transport, en voiture, sur les routes de la ville, et ainsi de suite.

Et en guise de conclusion, je peux dire une chose : lorsque vous entendez dire qu'une montre intelligente a "tué" quelqu'un, prenez cette information avec un peu de méfiance. Ils ont occupé un segment de prix bien défini, élargi les ventes de montres en tant que catégorie, mais ils ne peuvent pas rivaliser avec le même luxe. De plus, si vous regardez la pyramide des ventes, on peut affirmer que les montres connectées sont vendues plusieurs fois moins bien qu'elles ne le devraient, l'audience potentielle pour elles est beaucoup plus élevée. Par conséquent, la pénétration des montres intelligentes augmentera, c'est un processus inévitable à leurs dépens.

Dites-nous dans les commentaires quelles marques de montres vous mettez en avant et pourquoi. Et il sera également intéressant d'entendre ce que vous choisissez encore - à la fois celles-ci et ces montres, mécaniques ou électroniques classiques et intelligentes, ou certaines d'entre elles seules. Combien de montres différentes avez-vous, à quelle fréquence les changez-vous ? Merci.

Analyse du canapé n° 175. La mort de l'industrie horlogère des smartwatches - reportée ou reprogrammée ?

L'histoire remonte à 2015, lorsqu'une diapositive est apparue pour la première fois lors de la présentation d'Apple qui utilisait le slogan selon lequel les montres Apple sont vendues en plus grande quantité que les montres suisses. Rien n'a changé en quelques années et maintenant Apple montre tout le temps des barres de vente contre les marques suisses.

Armchair analytics #175. Mort de l'industrie horlogère par les montres intelligentes - reporté ou déplacé ?

En 2016, ce leitmotiv a été repris par des sociétés de recherche, par exemple, Strategy Analytics publie un rapport annuel indiquant que l'Apple Watch se vend plus que toutes les montres suisses réunies. Tim Cook lors de l'une des dernières présentations a dit exactement la même chose, pour l'entreprise c'est une sorte d'indicateur du succès du produit. C'est drôle que dans les smartphones, n'ayant pas la première, voire la deuxième place des ventes en termes unitaires, Apple insiste sur le fait qu'ils prennent la première place en argent, cette métrique est plus rentable pour eux. Pour l'Apple Watch, tout est exactement le contraire, les choses ressortent et cachent le volume des ventes en argent.

C'est bien que la Suisse publie des données sur le nombre d'heures exportées. En 2017, les ventes se sont élevées à 19,9 milliards de francs ou 21,4 milliards de dollars. Au cours de la même période, Apple a expédié 18 millions d'Apple Watch (données Canalys). Si vous prenez le prix moyen de l'Apple Watch à 374 dollars, il s'avère que les ventes se sont élevées à 6,73 milliards de dollars, ce qui est très bien. Mais beaucoup moins que l'ensemble de l'industrie horlogère suisse, sans parler du fait que l'ensemble du marché horloger est beaucoup plus vaste. La dualité des estimations est hilarante, mais Apple au temps de Tim Cook a toujours su jongler avec les statistiques pour la rendre la plus révélatrice.

Armchair analytics #175. Mort de l'industrie horlogère par les smartwatches - reporté ou déplacé ?

La montée en puissance de l'Apple Watch et d'autres montres intelligentes est intéressante sous un autre aspect, cette électronique a fermement occupé une niche de 200 à 500 dollars et a créé les conditions les plus difficiles pour les fabricants de montres ici. Les ventes de montres mécaniques et à quartz d'une valeur de 1 000 $ ou plus n'ont en aucun cas été affectées par l'avènement des smartwatches, elles sont affectées par d'autres facteurs macroéconomiques, tels que la crise mondiale, l'incertitude sur les marchés BRIC et bien plus encore. Mais pas les montres connectées de fabricants d'électronique comme Apple, Samsung, Huawei ou n'importe qui d'autre.

Le mantra qui a été répété pendant plusieurs années d'affilée selon lequel les montres connectées tuent le marché du luxe et qu'il entre dans une crise n'est qu'un jugement erroné porté avec ou sans intention. Notez que la première génération d'Apple Watch comprenait l'Apple Watch Edition à 10 000 $, une tentative claire de concurrencer les montres suisses. Une tentative initialement vouée à l'échec, puisque Apple est un fabricant d'électronique et que la société n'a aucun historique dans les montres.

Armchair analytics #175. Mort de l'industrie horlogère par les montres intelligentes - reporté ou déplacé ?

Nous arrivons ici à une ligne très fine qui doit être ressentie et comprise, sinon tout autre raisonnement ne jouera aucun rôle. Beaucoup de gens pensent que les montres sont un outil d'affichage de l'heure et qu'elles n'effectuent aucune autre tâche. Les gens sont surpris de voir qu'il peut y avoir des montres à 10, 20 ou 100 mille dollars, et parfois à un million, alors qu'elles affichent l'heure exactement comme un modèle ordinaire à 50 dollars et n'ont aucune fonction supplémentaire. Si vous approchez l'horloge de cette manière, ces arguments sont corrects à cent pour cent. Par exemple, la prolifération des téléphones portables et, plus tard, des smartphones ont exercé une forte pression sur le marché des montres bon marché, perçues par les propriétaires comme un outil de mesure du temps. Ils ont obtenu la fonction d'horloge dans le téléphone et ont abandonné l'horloge habituelle.

Hélas, l'horloge a depuis longtemps cessé d'être un outil de mesure du temps, et c'est arrivé il y a une cinquantaine d'années. A cette époque, les entreprises suisses occupaient entièrement le segment des montres chères et prestigieuses. Mais des acteurs asiatiques tels que Timex, Seiko et d'autres ont activement rongé le segment des prix inférieurs, offrant un bon rapport qualité-prix. Et ils ont progressivement érodé la part des entreprises suisses, créant leur produit selon d'autres principes. L'apparition des mouvements à quartz est la percée dont ces acteurs ont besoin, ils transfèrent leurs compétences vers la nouvelle technologie et mettent leurs produits à la mode, les entreprises suisses entrent dans une crise prolongée, qui débute en 1970. A cette époque, il y avait 1618 fabricants en Suisse, en 1980 il en restait 861, le nombre de personnes employées dans cette industrie a été multiplié par trois, passant de 90 000 à 30 000.

La crise du quartz n'a pas été causée tant par l'apparition d'un nouveau mécanisme, il a été créé en Suisse au même moment et c'était encore plus précis (!), mais par la crise générale de l'industrie, qui ne pouvait adopter les nouvelles règles du jeu. Fait intéressant, les designs de montres les plus intéressants que nous voyons aujourd'hui dans de nombreux nouveaux modèles sont apparus dans les années 70-80, en réponse à la crise, ils recherchaient une nouvelle forme et un nouveau contenu. L'expérimentation de nouveaux matériaux, comme la céramique, l'utilisation de l'acier comme élément principal et l'émergence de divers alliages, une poussée massive vers la recherche de nouveaux matériaux, c'est le mérite de la crise. L'idée qui a relancé les fabricants suisses dans les années 80 a été l'émergence de SWATCH, peu de gens se souviennent que cela signifie Second Watch. Des montres lumineuses et bon marché pour tous les jours, la possibilité d'acheter non pas une, mais plusieurs paires, tout cela était nouveau en termes de positionnement des montres en tant que telles. Les Suisses ont essayé de transformer une montre d'un outil en un accessoire de mode, et ils l'ont fait au maximum.

Armchair analytics #175. Mort de l'industrie horlogère par les smartwatches - reporté ou déplacé ?

Désormais, le positionnement des montres dans la conscience de masse change, maintenant c'est un accessoire de mode, quelque chose qui dit qui vous êtes et pourquoi vous vivez. De plus, ces règles du jeu sont adoptées non seulement par les fabricants de montres bon marché, mais aussi par des manufactures qu'on n'a pas vues flirter avec un acheteur de masse. Cette crise est devenue un vaccin contre l'émergence de toute menace, par exemple, les mêmes téléphones ou montres intelligentes, car elle a créé une valeur supplémentaire, à savoir le positionnement des montres comme un objet de statut, quel que soit leur prix.

Veuillez noter que les horlogers célèbres sont très heureux d'associer leurs modèles à certains événements, la Big Bang de Hublot a des milliers de variations pour tous les goûts et tous les budgets. Par exemple, ils ont récemment fabriqué une montre pour célébrer la décennie du Bitcoin, limitée à 210 pièces. Vous pouvez payer une telle montre d'une valeur de 25 000 $ uniquement avec de la crypto-monnaie, au bout de la lunette, ils graveront le numéro de la transaction blockchain avec laquelle vous la paierez.

Couch analytics #175. Mort de l'industrie horlogère par les smartwatches - reportée ou reporté ? Couch analytics #175. Mort l'industrie horlogère des smartwatches - reportée ou reprogrammée ?

Le mouvement est le calibre propriétaire HUB1201, qui est une montre squelette mécanique avec une réserve de marche de 10 jours. Dans le même temps, la montre elle-même peut résister à une immersion dans l'eau jusqu'à 100 mètres, et le bracelet est en cuir de veau bleu ou en caoutchouc noir avec un gaufrage stylisé "Blockchain".

C'est exactement ce qui est l'ancre de l'industrie horlogère suisse, c'est un accessoire, un élément de style et un indicateur de votre réussite . Je n'ai jamais rencontré dans ma vie des personnes qui ont obtenu un certain succès dans les affaires, dans leur carrière et qui n'ont pas de montre suisse, même si elles ont un design, un coût et des fabricants différents. C'est une sorte de coche que chacun met sur son chemin social, quelqu'un est friand de ce sujet, quelqu'un passe à côté. De rares exceptions ne font que confirmer cette règle.

À qui s'adressent les montres connectées et pourquoi ?

Les montres connectées ont occupé le segment des 200 $ à 500 $, et elles l'ont occupé de très près, créant une terre brûlée pour les fabricants traditionnels. Ce segment a toujours été dominé par les meilleures marques en termes de rapport qualité/prix, c'était l'entrée de gamme pour les montres suisses (il gravitait vers les mêmes 500 $ qu'aujourd'hui, il suffit de regarder le même Tissot). Mais une montre connectée est avant tout un outil, un accessoire supplémentaire à votre smartphone, qui vous permet de ne pas vous en prendre à chaque minute et de ne pas être distrait. Il s'agit d'un accessoire démocratique accessible à des millions de personnes dans le monde. La durée de vie moyenne d'une montre intelligente peut être de 3 à 5 ans, ce qui correspond à la durée de vie de la batterie tant qu'elle conserve une durée de vie acceptable. En comparaison, les montres mécaniques durent éternellement, c'est-à-dire des décennies, voire des siècles.

La prévalence de la même Apple Watch est fonction de la popularité d'Apple en tant que marque, créant une image du produit et de son acheteur. Une sorte de montre suisse pour les masses (il n'y a pas de connotation négative ici, cela peut être considéré comme un fait). Un utilisateur d'Apple Watch peut-il posséder ultérieurement une montre suisse ? Bien sûr, comme il n'y a rien de compliqué là-dedans, cela dépend de l'évolution de la vie d'une personne et des valeurs de vie qu'elle professera. Le contraire pourrait-il se produire ? Certainement. Dans mon environnement, un grand nombre de personnes qui possèdent plus d'une paire de montres suisses chères utilisent des montres intelligentes, le faisant de temps en temps. Pour eux, acheter une montre connectée n'est pas onéreux, c'est le prix d'une nuit d'hôtel lors d'un voyage. Et en même temps, il n'y a pas eu de rejet des mécaniciens, d'ailleurs, comme avant, ils regardent de nouveaux modèles, regardent ce qu'ils peuvent acheter. L'avènement des montres intelligentes pour ce public a fourni une variété supplémentaire, mais pas un remplacement pour la mécanique. Et cela suggère que la reproductibilité du modèle de comportement se poursuivra, c'est-à-dire que nous verrons des mécanismes entre les mains de personnes célèbres, mais pas tous les jours comme avant, mais de temps en temps. Théoriquement, cela peut réduire la valeur de la mécanique aux yeux des consommateurs, mais en pratique cela ne se produit pas. Les ventes sont plus ou moins stables d'année en année, les fluctuations du marché des montres mécaniques se produisent en raison des modèles économiques, mais pas du segment du luxe.

Et les horlogers suisses ne vont pas rester les bras croisés et regarder quelqu'un essayer de manger leur marché. Le segment de prix inférieur de ces montres peut être décrit comme mille dollars, il existe déjà des modèles de Tag HEUER, il y a Montblanc Summit des première et deuxième versions, d'autres fabricants entrent également dans ce segment. Les premières expériences montrent que les smartwatches des entreprises suisses sont demandées et ont de bonnes perspectives. Ce ne sont pas des dizaines de milliers de montres vendues, mais des milliers assez confiants, ce qui est excellent compte tenu des dimensions actuelles du marché. Et il y a de plus en plus de joueurs de ce type.

Couch analytics #175. La mort de l'industrie horlogère des smartwatches - Reporté ou reporté ? largeur=

Couch analytics #175. Mort de l'industrie horlogère par les smartwatches - reporté ou déplacé ?

Formellement, on peut dire que la domination des smartwatches dans le segment des moins de 500 $ est une sorte de tendance qui va se poursuivre. Curieusement, cela crée également un processus inverse, lorsque l'acheteur veut obtenir la mécanique pour cet argent et veut qu'il soit décent. Ces dernières années, de nombreuses nouvelles marques horlogères sont apparues, certaines d'entre elles sont curieuses, par exemple Unimatic, qui produit des éditions limitées dans le segment jusqu'à 1000 euros, et le design de la montre elle-même est intéressant, ainsi que les matériaux.

Armchair analytics #175. Mort de l'industrie horlogère par les smartwatches - reporté ou déplacé ?

Ou ces gars de Semper&Adhuc, que j'ai remarqués pour la première fois sur Kickstarter, ils ont un design original.

Armchair analytics #175. Mort de l'industrie horlogère par les smartwatches - reporté ou déplacé ?

Pour ceux qui veulent explorer ce segment et trouver des noms qui ne sont pas encore connus du grand public, je recommande également de regarder Marloe ou Farer.

Armchair analytics #175. Mort de l'industrie horlogère par les smartwatches - reporté ou déplacé ?

Veuillez noter que toutes les sociétés cotées tentent d'occuper le segment de 500 à 1000 dollars, c'est-à-dire qu'elles montent dans une moindre mesure sur le territoire de la smartwatch. Et c'est une division claire, maintenant il y a des montres de masse et bon marché sur le marché, puis il y a des montres intelligentes et seulement ensuite des mécaniques et des modèles coûteux.

Curieusement, mais les montres intelligentes coexistent assez paisiblement dans la garde-robe de nombreuses personnes avec des mécaniques bon marché ou, au contraire, des montres chères. J'ai peut-être un chronographe de Patek ou Omega entre les mains, ou peut-être une smartwatch de Samsung. C'est une question d'humeur, où je serai et ce que je ferai. Et comme le montrent les recherches des horlogers, les rumeurs sur leur mort sont très exagérées, tout le segment des montres augmente, l'expansion est due à la catégorie des montres intelligentes. Et leur coût relativement élevé permet d'acheter par la suite d'autres modèles, mais déjà des mécaniques. La conscience du consommateur évolue, il est prêt à payer pour une montre qui a une histoire plus que pour l'électronique, que pour un outil (rappelez-vous les montres à quartz et ces événements).

Peu importe le type de montre que vous possédez, du moment qu'elle vous convient. En fin de compte, c'est votre choix et votre vie, personne ne vous condamnera ou ne discutera de vous si les heures sont en quelque sorte erronées. Autant dire que, selon moi, acheter une montre suisse c'est se faire chouchouter, quand une personne se fait chouchouter, prouve qu'elle peut s'offrir tel ou tel chronographe pour une somme non négligeable. Cela relève plus du domaine de la psychologie que d'acheter un article de n'importe quel besoin, soyons honnêtes, il n'y a pas besoin de montres pendant longtemps, car elles nous entourent partout - téléphones, arrêts de transport, en voiture, sur les routes de la ville, et ainsi de suite.

Et en guise de conclusion, je peux dire une chose : lorsque vous entendez dire qu'une montre intelligente a "tué" quelqu'un, prenez cette information avec un peu de méfiance. Ils ont occupé un segment de prix bien défini, élargi les ventes de montres en tant que catégorie, mais ils ne peuvent pas rivaliser avec le même luxe. De plus, si vous regardez la pyramide des ventes, on peut affirmer que les montres connectées sont vendues plusieurs fois moins bien qu'elles ne le devraient, l'audience potentielle pour elles est beaucoup plus élevée. Par conséquent, la pénétration des montres intelligentes augmentera, c'est un processus inévitable à leurs dépens.

Dites-nous dans les commentaires quelles marques de montres vous mettez en avant et pourquoi. Et il sera également intéressant d'entendre ce que vous choisissez encore - à la fois celles-ci et ces montres, mécaniques ou électroniques classiques et intelligentes, ou certaines d'entre elles seules. Combien de montres différentes avez-vous, à quelle fréquence les changez-vous ? Merci.

Analyse de canapé n° 175. La mort de l'industrie horlogère des smartwatches - reportée ou reprogrammée ?

L'histoire remonte à 2015, lorsqu'une diapositive est apparue pour la première fois lors de la présentation d'Apple qui utilisait le slogan selon lequel les montres Apple sont vendues en plus grande quantité que les montres suisses. Rien n'a changé en quelques années et maintenant Apple montre tout le temps des barres de vente contre les marques suisses.

En 2016, ce leitmotiv a été repris par des sociétés de recherche, par exemple, Strategy Analytics publie un rapport annuel indiquant que l'Apple Watch se vend plus que toutes les montres suisses réunies. Tim Cook lors de l'une des dernières présentations a dit exactement la même chose, pour l'entreprise c'est une sorte d'indicateur du succès du produit. C'est drôle que dans les smartphones, n'ayant pas la première, voire la deuxième place des ventes en termes unitaires, Apple insiste sur le fait qu'ils prennent la première place en argent, cette métrique est plus rentable pour eux. Pour l'Apple Watch, tout est exactement le contraire, les choses ressortent et cachent le volume des ventes en argent.

C'est bien que la Suisse publie des données sur le nombre d'heures exportées. En 2017, les ventes se sont élevées à 19,9 milliards de francs ou 21,4 milliards de dollars. Au cours de la même période, Apple a expédié 18 millions d'Apple Watch (données Canalys). Si vous prenez le prix moyen de l'Apple Watch à 374 dollars, il s'avère que les ventes se sont élevées à 6,73 milliards de dollars, ce qui est très bien. Mais beaucoup moins que l'ensemble de l'industrie horlogère suisse, sans parler du fait que l'ensemble du marché horloger est beaucoup plus vaste. La dualité des estimations est hilarante, mais Apple au temps de Tim Cook a toujours su jongler avec les statistiques pour la rendre la plus révélatrice.

La montée en puissance de l'Apple Watch et d'autres montres intelligentes est intéressante sous un autre aspect, cette électronique a fermement occupé une niche de 200 à 500 dollars et a créé les conditions les plus difficiles pour les fabricants de montres ici. Les ventes de montres mécaniques et à quartz d'une valeur de 1 000 $ ou plus n'ont en aucun cas été affectées par l'avènement des smartwatches, elles sont affectées par d'autres facteurs macroéconomiques, tels que la crise mondiale, l'incertitude sur les marchés BRIC et bien plus encore. Mais pas les montres connectées de fabricants d'électronique comme Apple, Samsung, Huawei ou n'importe qui d'autre.

Le mantra qui a été répété pendant plusieurs années d'affilée selon lequel les montres connectées tuent le marché du luxe et qu'il entre dans une crise n'est qu'un jugement erroné porté avec ou sans intention. Notez que la première génération d'Apple Watch comprenait l'Apple Watch Edition à 10 000 $, une tentative claire de concurrencer les montres suisses. Une tentative initialement vouée à l'échec, puisque Apple est un fabricant d'électronique et que la société n'a aucun historique dans les montres.

Nous arrivons ici à une ligne très fine qui doit être ressentie et comprise, sinon tout autre raisonnement ne jouera aucun rôle. Beaucoup de gens pensent que les montres sont un outil d'affichage de l'heure et qu'elles n'effectuent aucune autre tâche. Les gens se demandent comment il peut y avoir des montres à 10, 20 ou 100 mille dollars, et parfois à un million, alors qu'elles affichent l'heure exactement comme un modèle ordinaire à 50 dollars et n'ont aucune fonction supplémentaire. Si vous approchez l'horloge de cette manière, ces arguments sont corrects à cent pour cent. Par exemple, la prolifération des téléphones portables et, plus tard, des smartphones ont exercé une forte pression sur le marché des montres bon marché, perçues par les propriétaires comme un outil de mesure du temps. Ils ont obtenu la fonction d'horloge dans le téléphone et ont abandonné l'horloge habituelle.

Hélas, l'horloge a depuis longtemps cessé d'être un outil de mesure du temps, et c'est arrivé il y a une cinquantaine d'années. A cette époque, les entreprises suisses occupaient entièrement le segment des montres chères et prestigieuses. Mais des acteurs asiatiques tels que Timex, Seiko et d'autres ont activement rongé le segment des prix inférieurs, offrant un bon rapport qualité-prix. Et ils ont progressivement érodé la part des entreprises suisses, créant leur produit selon d'autres principes. L'apparition des mouvements à quartz est la percée dont ces acteurs ont besoin, ils transfèrent leurs compétences vers la nouvelle technologie et mettent leurs produits à la mode, les entreprises suisses entrent dans une crise prolongée, qui débute en 1970. A cette époque, il y avait 1618 fabricants en Suisse, en 1980 il en restait 861, le nombre de personnes employées dans cette industrie a été multiplié par trois, passant de 90 000 à 30 000.

La crise du quartz n'a pas été causée tant par l'apparition d'un nouveau mécanisme, il a été créé en Suisse au même moment et c'était encore plus précis (!), mais par la crise générale de l'industrie, qui ne pouvait adopter les nouvelles règles du jeu. Fait intéressant, les designs de montres les plus intéressants que nous voyons aujourd'hui dans de nombreux nouveaux modèles sont apparus dans les années 70-80, en réponse à la crise, ils recherchaient une nouvelle forme et un nouveau contenu. L'expérimentation de nouveaux matériaux, comme la céramique, l'utilisation de l'acier comme élément principal et l'émergence de divers alliages, une poussée massive vers la recherche de nouveaux matériaux, c'est le mérite de la crise. L'idée qui a relancé les fabricants suisses dans les années 80 a été l'émergence de SWATCH, peu de gens se souviennent que cela signifie Second Watch. Des montres lumineuses et bon marché pour tous les jours, la possibilité d'acheter non pas une, mais plusieurs paires, tout cela était nouveau en termes de positionnement des montres en tant que telles. Les Suisses ont essayé de transformer une montre d'un outil en un accessoire de mode, et ils l'ont fait au maximum.

Désormais, le positionnement des montres dans la conscience de masse change, maintenant c'est un accessoire de mode, quelque chose qui dit qui vous êtes et pourquoi vous vivez. De plus, ces règles du jeu sont adoptées non seulement par les fabricants de montres bon marché, mais aussi par des manufactures qu'on n'a pas vues flirter avec un acheteur de masse. Cette crise est devenue un vaccin contre l'émergence de toute menace, par exemple, les mêmes téléphones ou montres intelligentes, car elle a créé une valeur supplémentaire, à savoir le positionnement des montres comme un objet de statut, quel que soit leur prix.

Veuillez noter que les horlogers célèbres sont très heureux d'associer leurs modèles à certains événements, la Big Bang de Hublot a des milliers de variations pour tous les goûts et tous les budgets. Par exemple, ils ont récemment fabriqué une montre pour célébrer la décennie du Bitcoin, limitée à 210 pièces. Vous pouvez payer une telle montre d'une valeur de 25 000 $ uniquement avec de la crypto-monnaie, au bout de la lunette, ils graveront le numéro de la transaction blockchain avec laquelle vous la paierez.

Le mouvement est le calibre propriétaire HUB1201, qui est une montre squelette mécanique avec une réserve de marche de 10 jours. Dans le même temps, la montre elle-même peut résister à une immersion dans l'eau jusqu'à 100 mètres, et le bracelet est en cuir de veau bleu ou en caoutchouc noir avec un gaufrage stylisé "Blockchain".

C'est exactement ce qui est l'ancre de l'industrie horlogère suisse, c'est un accessoire, un élément de style et un indicateur de votre réussite. Je n'ai jamais rencontré dans ma vie des personnes qui ont obtenu un certain succès dans les affaires, dans leur carrière et qui n'ont pas de montre suisse, même si elles ont un design, un coût et des fabricants différents. C'est une sorte de coche que chacun met sur son chemin social, quelqu'un est friand de ce sujet, quelqu'un passe à côté. De rares exceptions ne font que confirmer cette règle.

C'est exactement ce qui est l'ancre de l'industrie horlogère suisse, c'est un accessoire, un élément de style et indicateur de votre réussite. Je n'ai jamais rencontré dans ma vie des personnes qui ont obtenu un certain succès dans les affaires, dans leur carrière et qui n'ont pas de montre suisse, même si elles ont un design, un coût et des fabricants différents. C'est une sorte de coche que chacun met sur son chemin social, quelqu'un est friand de ce sujet, quelqu'un passe à côté. De rares exceptions ne font que confirmer cette règle.

À qui s'adressent les montres connectées et pourquoi ?

Les montres connectées ont occupé le segment des 200 $ à 500 $, et elles l'ont occupé de très près, créant une terre brûlée pour les fabricants traditionnels. Ce segment a toujours été dominé par les meilleures marques en termes de rapport qualité/prix, c'était l'entrée de gamme pour les montres suisses (il gravitait vers les mêmes 500 $ qu'aujourd'hui, il suffit de regarder le même Tissot). Mais une montre connectée est avant tout un outil, un accessoire supplémentaire à votre smartphone, qui vous permet de ne pas vous en prendre à chaque minute et de ne pas être distrait. Il s'agit d'un accessoire démocratique accessible à des millions de personnes dans le monde. La durée de vie moyenne d'une montre intelligente peut être de 3 à 5 ans, ce qui correspond à la durée de vie de la batterie tant qu'elle conserve une durée de vie acceptable. En comparaison, les montres mécaniques durent éternellement, c'est-à-dire des décennies, voire des siècles.

La prévalence de la même Apple Watch est fonction de la popularité d'Apple en tant que marque, créant une image du produit et de son acheteur. Une sorte de montre suisse pour les masses (il n'y a pas de connotation négative ici, cela peut être considéré comme un fait). Un utilisateur d'Apple Watch peut-il posséder ultérieurement une montre suisse ? Bien sûr, comme il n'y a rien de compliqué là-dedans, cela dépend de l'évolution de la vie d'une personne et des valeurs de vie qu'elle professera. Le contraire pourrait-il se produire ? Certainement. Dans mon environnement, un grand nombre de personnes qui possèdent plus d'une paire de montres suisses chères utilisent des montres intelligentes, le faisant de temps en temps. Pour eux, acheter une montre connectée n'est pas onéreux, c'est le prix d'une nuit d'hôtel lors d'un voyage. Et en même temps, il n'y a pas eu de rejet des mécaniciens, d'ailleurs, comme avant, ils regardent de nouveaux modèles, regardent ce qu'ils peuvent acheter. L'avènement des montres intelligentes pour ce public a fourni une variété supplémentaire, mais pas un remplacement pour la mécanique. Et cela suggère que la reproductibilité du modèle de comportement se poursuivra, c'est-à-dire que nous verrons des mécanismes entre les mains de personnes célèbres, mais pas tous les jours comme avant, mais de temps en temps. Théoriquement, cela peut réduire la valeur de la mécanique aux yeux des consommateurs, mais en pratique cela ne se produit pas. Les ventes sont plus ou moins stables d'année en année, les fluctuations du marché des montres mécaniques se produisent en raison des modèles économiques, mais pas du segment du luxe.

Et les horlogers suisses ne vont pas rester les bras croisés et regarder quelqu'un essayer de manger leur marché. Le segment de prix inférieur de ces montres peut être décrit comme mille dollars, il existe déjà des modèles de Tag HEUER, il y a Montblanc Summit des première et deuxième versions, d'autres fabricants entrent également dans ce segment. Les premières expériences montrent que les smartwatches des entreprises suisses sont demandées et ont de bonnes perspectives. Ce ne sont pas des dizaines de milliers de montres vendues, mais des milliers assez confiants, ce qui est excellent compte tenu des dimensions actuelles du marché. Et il y a de plus en plus de joueurs de ce type.

Formellement, on peut dire que la domination des smartwatches dans le segment des moins de 500 $ est une sorte de tendance qui va se poursuivre. Curieusement, cela crée également un processus inverse, lorsque l'acheteur veut obtenir la mécanique pour cet argent et veut qu'il soit décent. Ces dernières années, de nombreuses nouvelles marques horlogères sont apparues, certaines d'entre elles sont curieuses, par exemple Unimatic, qui produit des éditions limitées dans le segment jusqu'à 1000 euros, et le design de la montre elle-même est intéressant, ainsi que les matériaux.

Ou ces gars de Semper&Adhuc, que j'ai remarqués pour la première fois sur Kickstarter, ils ont un design original.

Pour ceux qui veulent explorer ce segment et trouver des noms qui ne sont pas encore connus du grand public, je recommande également de regarder Marloe ou Farer.

Veuillez noter que toutes les sociétés cotées tentent d'occuper le segment de 500 à 1000 dollars, c'est-à-dire qu'elles montent dans une moindre mesure sur le territoire de la smartwatch. Et c'est une division claire, maintenant il y a des montres de masse et bon marché sur le marché, puis il y a des montres intelligentes et seulement ensuite des mécaniques et des modèles coûteux.

Curieusement, mais les montres intelligentes coexistent assez paisiblement dans la garde-robe de nombreuses personnes avec des mécaniques bon marché ou, au contraire, des montres chères. J'ai peut-être un chronographe de Patek ou Omega entre les mains, ou peut-être une smartwatch de Samsung. C'est une question d'humeur, où je serai et ce que je ferai. Et comme le montrent les recherches des horlogers, les rumeurs sur leur mort sont très exagérées, tout le segment des montres augmente, l'expansion est due à la catégorie des montres intelligentes. Et leur coût relativement élevé permet d'acheter par la suite d'autres modèles, mais déjà des mécaniques. La conscience du consommateur évolue, il est prêt à payer pour une montre qui a une histoire plus que pour l'électronique, que pour un outil (rappelez-vous les montres à quartz et ces événements).

Peu importe le type de montre que vous possédez, du moment qu'elle vous convient. En fin de compte, c'est votre choix et votre vie, personne ne vous condamnera ou ne discutera de vous si les heures sont en quelque sorte erronées. Autant dire que, selon moi, acheter une montre suisse c'est se faire chouchouter, quand une personne se fait chouchouter, prouve qu'elle peut s'offrir tel ou tel chronographe pour une somme non négligeable. Cela relève plus du domaine de la psychologie que d'acheter un article de n'importe quel besoin, soyons honnêtes, il n'y a pas besoin de montres pendant longtemps, car elles nous entourent partout - téléphones, arrêts de transport, en voiture, sur les routes de la ville, et ainsi de suite.

Et en guise de conclusion, je peux dire une chose : lorsque vous entendez dire qu'une montre intelligente a "tué" quelqu'un, prenez cette information avec un peu de méfiance. Ils ont occupé un segment de prix bien défini, élargi les ventes de montres en tant que catégorie, mais ils ne peuvent pas rivaliser avec le même luxe. De plus, si vous regardez la pyramide des ventes, on peut affirmer que les montres connectées sont vendues plusieurs fois moins bien qu'elles ne le devraient, l'audience potentielle pour elles est beaucoup plus élevée. Par conséquent, la pénétration des montres intelligentes augmentera, c'est un processus inévitable à leurs dépens.

Dites-nous dans les commentaires quelles marques de montres vous mettez en avant et pourquoi. Et il sera également intéressant d'entendre ce que vous choisissez encore - à la fois celles-ci et ces montres, mécaniques ou électroniques classiques et intelligentes, ou certaines d'entre elles seules. Combien de montres différentes avez-vous, à quelle fréquence les changez-vous ? Merci.